Pré-requis
- Français : lu, écrit et parlé (B1)
Public
- Porteur·euse de projet
- Gérant.e d’une TPE-PME
- Durée : 26 heures
- Tarif : sur devis
- Mixte
- Accessibilité handicap : Oui
- Conditions générales de vente
Moyens et méthodes
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Retours d'expérience
- Cas pratiques
- Visioconférences
Modalités d'évaluation
- Feuilles de présence
- Questions écrites ou orales
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Les objectifs pédagogiques
- Comprendre les différents éléments fondamentaux d’un modèle économique
- Analyser un bilan et un compte de résultat
- Définir les indicateurs clés de performance
Le contenu
Introduction aux Modèles Économiques
- Définition d’un modèle économique.
- Les composants clés d’un modèle économique (valeur, segments de clientèle, canaux, flux de revenus, etc.).
- Outils d’analyse : le Business Model Canvas.
- Étude de cas : Analyse de modèles économiques de différentes TPE/PME.
Comprendre et Analyser un Bilan Comptable
- Composition d’un bilan (actif, passif, capitaux propres).
- Analyse du bilan : solvabilité, structure financière.
- Exercice pratique : Lecture et interprétation de bilans d'entreprises.
Comprendre et Analyser un Compte de Résultat
- Structure du compte de résultat (produits, charges, résultat).
- Les différents types de résultat (brut, net, opérationnel).
- Exercice pratique : Analyse de comptes de résultat de TPE/PME.
Les Indicateurs Clés de Performance
- Qu’est-ce qu’un KPI ?
- Les KPI financiers et non financiers.
- Mise en place d’un tableau de bord de suivi des KPI.
- Cas pratique : Choisir et suivre les KPI
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