Formation : De l’analyse financière à l’action : pilotage de l’activité économique

A l’issue de la formation, le stagiaire aura acquis les compétences pour piloter la performance collective d'une organisation en adaptant son leadership et ses processus de gouvernance pour fluidifier la prise de décision et la collaboration interne.

Les objectifs pédagogiques

• Concevoir et analyser un plan de trésorerie prévisionnel
• Identifier et comparer différents modes de financement adaptés à une TPE/PME.
• Élaborer un plan d’actions opérationnel en lien avec les objectifs économiques de l’entreprise.
  
   

Moyens et méthodes

• Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
• Retours d'expérience
• Cas pratiques
• Visioconférences
   

Modalités d'évaluation

• Feuilles de présence
• Questions écrites ou orales
• Attestation d’assiduité justifiant l'acquisition de vos nouvelles compétences professionnelles

Le contenu

• Gestion de la Trésorerie
  Définition et importance de la trésorerie pour une TPE/PME.
  Construction d’un plan de trésorerie prévisionnel.
  Les besoins et les excédents de trésorerie.
• Les modes de financement de l’activité
  Panorama des sources de financement (fonds propres, emprunts, aides publiques, investisseurs).
  Les critères de choix d’un financement adapté.
  La relation avec les banques et les partenaires financiers.
• Construire un plan d’actions
  Décliner les objectifs économiques en actions concrètes.
  Planifier, budgéter et prioriser.
  Outils de suivi opérationnel (Gantt, tableaux de bord simples).
   

Les données chiffrées

décembre 1, 2025

Date de la session	Nombre de stagiaires	Satisfaction	Taux de retour des enquêtes de satisfaction	Nombre d'abandons	Délais d'accès	Taux d'atteinte de 100% des objectifs
Octobre 2025	1	10/10	100%	0	1,5 mois	100%

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