Formation : Création d'entreprise

A l'issue de la formation, le stagiaire aura acquis les compétences clés pour mener à bien la création de son entreprise. Il saura élaborer sa stratégie en connaissance.

Les objectifs

• Définir ses plans de stratégies commerciale, de communication, financière et juridique spécifiques à la création ou à la reprise d'une entreprise.
• Connaître les éléments essentiels de la vie d'une entreprise.
• Adapter son discours selon les moyens, les objectifs, et les différents interlocuteurs.
• Élaborer son modèle économique  en le formalisant, en le structurant  pour en assurer sa viabilité.

Les compétences développées 

• Communications orales et digitales
• Méthodologie liée à la création et à la gestion d'entreprise
• Obligations administratives, juridiques et fiscales
• Stratégie d'entreprise

Méthodes

• Méthode active
• Méthode expérientielle
• Mises en situation
• Jeux sérieux
• Echanges de pratique
• Retours d'expérience
• Cas pratiques

Modalités d'évaluation

• Questions écrites et orales
• Mises en situation évaluées
• Etudes de cas
• Production écrites

Le programme

• DE L'IDÉE AU BUSINESS MODEL VALIDÉ 
  • Concept et ressources
  • Marché dans son contexte
  • Business model (Canva)
• LA STRATÉGIE COMMERCIALE
  • Segments de clientèle
  • Méthodes de commercialisation
  • Supports de commercialisation
• LA COMMUNICATION
  • Réseaux sociaux
  • Presse
  • Partenariat
• LA STRATÉGIE FINANCIÈRE
  • Financements
  • Investissements
  • Éléments comptables
• LA VIE DE L'ENTREPRISE
  • Formes juridiques et documents usuels de la vie de l'entreprise (facture, devis, conditions générales de vente)
  • Pilotage et tableau de bord
  • Principaux interlocuteurs de l'entreprise
  • Ressources humaines
• LA CLIENTÈLE
  • Typologie de clientèle
  • Accueil physique et téléphonique
  • Prise de parole en public

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